Khóa Bồi dưỡng Kỹ năng Kinh tế Thể thao 2025: Dấu ấn chuyên môn và gắn kết doanh nghiệp GV FBA-UEF

Sau 2,5 tháng triển khai, Khóa Bồi dưỡng Kỹ năng Kinh tế Thể thao 2025 do UEF phối hợp cùng Sở Văn hóa – Thể thao TP.HCM tổ chức đã chính thức khép lại, ghi dấu nhiều thành tựu nổi bật. Với 16 chuyên đề trọng tâm, 60 học viên tham gia và 210 giấy chứng nhận được trao tại lớp, đặc biệt 44 học viên nhận chứng chỉ đồng cấp UEF – Sở VHTT, khóa học đã tạo nên hành trình học tập giàu giá trị, gắn kết chặt chẽ giữa nhà trường – doanh nghiệp – cơ quan quản lý lĩnh vực thể thao.

Khóa bồi dưỡng năm nay tiếp tục thể hiện rõ định hướng đào tạo thực tiễn của Nhà UEF và Khoa Quản trị Kinh doanh: đưa kiến thức quản trị hiện đại vào bối cảnh đặc thù của ngành thể thao, góp phần phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao cho TP.HCM.

Trong đó, đội ngũ giảng viên Khoa Quản trị Kinh doanh đã đảm nhiệm vai trò quan trọng khi phụ trách 4 chuyên đề trọng tâm, mang đến các góc nhìn mang tính ứng dụng, kinh nghiệm thực tế và tư duy chiến lược phù hợp với yêu cầu phát triển ngành. 

Ngay sau phần khai giảng, các học viên đã bước vào chuyên đề đầu tiên với hai diễn giả: ThS. Lê Dương Tường Vy - Giám đốc Nhân sự tại PNJ Production và ThS. Đặng Thu Hương - Nhà sáng lập dự án Student Experience, Phó ban điều hành cộng đồng Social Golden Time. 

Nội dung xoay quanh việc cập nhật các chức năng cốt lõi của quản trị nhân sự trong thời đại mới, bao gồm hoạch định chiến lược, thu hút và giữ chân nhân tài, phát triển đội ngũ, quản lý hiệu suất cũng như xây dựng hệ thống đãi ngộ và văn hóa tổ chức. Trong đó, các diễn giả nhấn mạnh đến việc ứng dụng công nghệ HR Tech trong công tác nhân sự, giúp các tổ chức trở nên linh hoạt và tối ưu hơn. Đồng thời, xu hướng xây dựng chiến lược DEIB (Đa dạng - Công bằng - Hòa nhập - Thuộc về) được xem là nền tảng tạo sự gắn kết và phát triển bền vững trong môi trường thể thao.

Hai diễn giả là chuyên gia về quản lý nhân sự tại các doanh nghiệp, tổ chức uy tín

Bên cạnh đó, học viên còn được tiếp cận mô hình thiết kế hành trình trải nghiệm nhân viên với các giai đoạn từ hội nhập, phát huy năng lực, chăm sóc đời sống, phát triển sự nghiệp đến ghi nhận thành tích. Đây được xem là yếu tố giúp nâng cao trải nghiệm nhân sự và gia tăng sự gắn bó lâu dài. Chuyên đề cũng nhấn mạnh đến năng lực HR trong thời đại mới, khi bộ phận nhân sự không chỉ dừng lại ở vai trò quản lý mà còn trở thành đối tác chiến lược trong kinh doanh. Các xu hướng nổi bật đến năm 2025 như ứng dụng trí tuệ nhân tạo, phát triển kỹ năng mới hay chuyển đổi mô hình làm việc linh hoạt cũng được cập nhật, mang đến cái nhìn toàn diện cho học viên.

Chiều cùng ngày, học viên được tìm hiểu sâu hơn về chiến lược thu hút và tuyển chọn nhân tài cùng TS. Đặng Thanh Thủy - Trưởng ngành Quản trị nhân lực UEF. Nội dung xoay quanh các bước quan trọng từ hoạch định tuyển dụng, xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng, tìm kiếm ứng viên, sàng lọc - đánh giá đến hội nhập nhân sự. Đây là quy trình then chốt nhằm bảo đảm chất lượng nguồn nhân lực trong bối cảnh cạnh tranh hiện nay.

Ngoài ra, diễn giả cũng giới thiệu về các phương pháp đo lường giá trị gắn kết nhân viên thông qua chỉ số eNPS (Employee Net Promoter Score) cũng như cách khai thác hiệu quả các điểm chạm trong hành trình nhân viên (Employee Touchpoints). Những công cụ này được xem là chìa khóa giúp doanh nghiệp nâng cao trải nghiệm nhân sự, từ đó củng cố sự hài lòng và lòng trung thành của đội ngũ.

TS. Đặng Thanh Thủy mang đến những kiến thức về quy trình tuyển dụng, đào tạo và giữ chân nhân tài

Tiếp tục hành trình nâng cấp tri thức, kỹ năng về kinh tế thể thao, các học viên của khóa học đã hoàn thành Module 3 với chủ đề “Quản trị marketing và truyền thông thể thao chuyên nghiệp” trong hai ngày 2 và 3/10.

Module này đã mang đến cho học viên những trải nghiệm học thuật phong phú, gắn liền thực tiễn và bắt nhịp với xu hướng toàn cầu. Từ tư duy chiến lược đến công cụ công nghệ hiện đại, mỗi buổi học là một hành trình giúp học viên rèn luyện năng lực phân tích, sáng tạo và điều hành các chiến dịch marketing thể thao một cách chuyên nghiệp với sự đồng hành của giảng viên Nhà UEF. 

Mở đầu module, TS. Phan Bảo Giang - Phó Hiệu trưởng, Trưởng Khoa Marketing UEF cùng TS. Lý Đan Thanh - Trưởng Khoa Quản trị kinh doanh đã đặt nền tảng cho người học bằng việc làm rõ bản chất của marketing trong lĩnh vực thể thao. Dẫn dắt từ những định nghĩa kinh điển của Peter Drucker, Steve Jobs, Seth Godin và Philip Kotler, thầy Bảo Giang giúp học viên nhận ra rằng marketing không chỉ là công cụ bán hàng mà là quá trình kiến tạo giá trị, truyền cảm hứng và kết nối cảm xúc. Bên cạnh đó, các loại hình sản phẩm trong marketing - từ hàng hoá, dịch vụ, sự kiện đến con người, địa phương hay ý tưởng  cũng được phân tích chi tiết để học viên hiểu sâu hơn về tính đa dạng của lĩnh vực. Ngoài ra, diễn giả còn chia sẻ về các quan điểm marketing, vai trò của nó trong tổ chức cũng như thực trạng thế giới marketing hiện nay, giúp học viên có cái nhìn tổng quan và định hướng rõ ràng hơn khi áp dụng vào thực tế thị trường thể thao Việt Nam.

Diễn giả đồng hành trong Module 3 là các chuyên gia trong lĩnh vực truyền thông và xây dựng thương hiệu

Tiếp đó, TS. Lý Đan Thanh tập trung vào khía cạnh chiến lược xây dựng thương hiệu trong thể thao. Đây là yếu tố cốt lõi quyết định vị thế của một câu lạc bộ, một đội tuyển hay thậm chí là một vận động viên. Cô Đan Thanh hướng dẫn học viên cách định vị thương hiệu, xác lập giá trị cốt lõi và duy trì hình ảnh bền vững thông qua những hoạt động truyền thông chiến lược. Tại lớp học, học viên đã được thực hành các bài tập về xây dựng chiến lược thương hiệu, qua đó rèn luyện khả năng tư duy và sáng tạo trong môi trường thực tế.

Với sự tiếp tục đồng hành của TS. Lý Đan Thanh - Trưởng khoa Quản trị Kinh doanh và ThS. Trần Triệu Quân - Giảng viên, Khoa Quản trị kinh doanh, học viên được khám phá sâu hơn về quản lý thương hiệu và truyền thông kỹ thuật số trong thể thao. Nội dung bài giảng giúp người học phân biệt rõ giữa “sản phẩm” và “thương hiệu”, đồng thời tiếp cận mô hình CBBE của Kevin Keller để xây dựng giá trị thương hiệu dựa trên cảm xúc và trải nghiệm của người hâm mộ. Sáu tiêu chí đánh giá bộ nhận diện thương hiệu được phân tích tỉ mỉ, giúp học viên hiểu rõ tầm quan trọng của hình ảnh và thông điệp nhất quán trong việc duy trì mối quan hệ với cộng đồng người hâm mộ. 

Lớp học của ThS.Trần Triệu Quân - chuyên gia chuyển đổi số đã mang đến một buổi thực hành hấp dẫn và nhiều kiến thức thực tế

Đặc biệt, ThS. Trần Triệu Quân đã giới thiệu quy trình tự động hóa bằng AI (AI workflow automation) - một công cụ hiện đại giúp các đơn vị thể thao tối ưu quy trình truyền thông và cách xây dựng “trợ lý AI chuyên biệt” cho từng lĩnh vực như pháp lý, nhân sự hay luật lao động, thông qua việc nhập dữ liệu nguồn nhằm đảm bảo độ chính xác cao và hạn chế sai lệch thông tin.

Với sự kết hợp giữa nền tảng lý thuyết, kinh nghiệm thực tiễn và ứng dụng công nghệ tiên tiến, Module 3 của lớp học bồi dưỡng kỹ năng kinh tế thể thao không chỉ mang đến cho học viên kiến thức chuyên sâu về marketing, truyền thông, dữ liệu và PR mà còn khơi dậy khả năng tư duy chiến lược và sáng tạo trong môi trường thể thao chuyên nghiệp. Đây chính là bước chạy đà quan trọng để học viên tiến gần hơn đến hình mẫu “nhà quản trị thể thao thế hệ mới”, vừa thấu hiểu thị trường, làm chủ công nghệ, vừa biết kiến tạo giá trị, lan tỏa cảm hứng và góp phần nâng tầm thương hiệu thể thao Việt Nam trên bản đồ quốc tế.

Sự thành công của Khóa Bồi dưỡng Kinh tế Thể thao 2025 đặt nền móng cho các chương trình đào tạo chuyên sâu hơn trong thời gian tới. Với sự đồng hành bền vững giữa UEF, Sở Văn hóa & Thể thao TP.HCM CÙNG các doanh nghiệp và chuyên gia trong ngành. Khoa Quản trị Kinh doanh UEF tin rằng nhiều khóa học mới sẽ tiếp tục được mở rộng, góp phần lan tỏa giá trị thực tiễn và nâng cao năng lực đội ngũ nhân sự ngành thể thao trong bối cảnh phát triển mạnh mẽ của kinh tế sáng tạo.

Khoa Quản trị Kinh doanh UEF