Hoạt động gắn kết doanh nghiệp

Mentoring 2025: Khởi động hành trình phát triển bản thân cùng bản kế hoạch PDP

06/06/2025

Mọi hành trình đều cần một khởi đầu đúng hướng. Với các Mentees của dự án Mentoring 2025 do Khoa Quản trị kinh doanh triển khai, “bước chân” đầu tiên ấy được đánh dấu bằng Training Workshop 1 với chủ đề “Biến mục tiêu thành hành động - Xây dựng Kế hoạch phát triển cá nhân (PDP)”. Buổi tập huấn diễn ra vào tối ngày 5/6 bước đầu giúp các Mentees xác định mục tiêu cụ thể trong kế hoạch PDP.

Không chỉ là một buổi học kỹ năng thông thường, workshop lần này là cơ hội để mỗi Mentees lắng nghe chính mình, xác định rõ điểm xuất phát, đích đến và từng bước đi trên hành trình trưởng thành. Với tinh thần lấy cá nhân làm trung tâm, chương trình khuyến khích mỗi sinh viên xây dựng bản kế hoạch phát triển dựa trên nội lực, ước mơ và mục tiêu riêng thay vì những khuôn mẫu sẵn có.

Các bạn Mentees tham gia workshop tập huấn kỹ đầu tiên của dự án Mentoring 2025

Đại diện Khoa Quản trị kinh doanh tham dự chương trình có: TS. Lý Đan Thanh - Trưởng khoa, TS. Huỳnh Nhựt Nghĩa - Phó Trưởng khoa, ThS. Nguyễn Ngọc Thủy Tiên - Phó Trưởng khoa, ThS. Trần Hoàng Nam - Phó Trưởng khoa. Về phía doanh nghiệp có bà Đặng Thu Hương - Nhà sáng lập Dự án Student Experience - Phó Ban Điều hành SGT.

Trong suốt buổi workshop, Mentee được đồng hành với hai diễn giả có bề dày kinh nghiệm trong lĩnh vực phát triển con người và chiến lược nhân sự tại các doanh nghiệp lớn: Chị Lê Dương Tường Vy - Giám đốc Hành chính - Nhân sự PNJ Production, đồng thời là Trưởng Ban Điều hành SGT; chị Nguyễn Thạch Uyên Vy - Giám đốc Nhân sự DUYTAN Holding.

Đại diện Khoa Quản trị kinh doanh tri ân diễn giả và khách mời

“Một kế hoạch phát triển cá nhân có giá trị không nằm ở việc bạn viết ra điều gì đẹp đẽ, mà ở việc bạn trung thực nhìn lại bản thân. Định vị bản thân chính là bước "soi gương" đầu tiên để hiểu mình đang ở đâu, cần gì và có thể làm gì”, diễn giả cũng hướng dẫn Mentee áp dụng ma trận SWOT để nhận diện điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức một cách cụ thể, từ đó thiết lập mục tiêu phát triển rõ ràng. Theo diễn giả, một mục tiêu đúng đắn là mục tiêu xuất phát từ sự hiểu mình và gắn với những điều mang lại động lực thật sự.

Các diễn giả chia sẻ về tầm quan trọng và cách thức thiết lập mục tiêu trong kế hoạch PDP

Ở góc độ xây dựng chiến lược nhân sự, diễn giả nhấn mạnh tầm quan trọng của việc lập kế hoạch hành động cụ thể. Diễn giả cho biết rằng “Mục tiêu sẽ mãi là mơ ước nếu không được triển khai thành hành động. PDP không phải để trưng bày, mà là để thực hiện từng bước rõ ràng, khả thi và có kiểm tra tiến độ”.

Các Mentees chia sẻ băn khoăn về xây dựng kế hoạch cá nhân trong lần đầu tiên

Sinh viên còn được giới thiệu phương pháp 5W1H giúp các bạn học cách phân rã mục tiêu, xác định điều cần làm, lý do, thời điểm, người hỗ trợ và cách thức hành động. Đây là phương pháp diễn giả trực tiếp áp dụng khi xây dựng hệ thống quản trị nhân sự tại các tập đoàn lớn mà mình từng công tác.

Các bạn Mentees thực hành viết ra những mục tiêu cụ thể trong bản kế hoạch

Không khí của buổi workshop không đơn thuần là học mà còn là trải nghiệm. Tại đây, lý thuyết chỉ là bước khởi đầu, điều quan trọng là các bạn sinh viên được khai mở tư duy, thấu hiểu bản thân và bắt đầu vẽ lên “bản đồ trưởng thành” của chính mình qua bản kế hoạch PDP, một công cụ quan trọng để theo dõi, điều chỉnh và hiện thực hóa những mục tiêu trong suốt hành trình Mentoring.

Trung tâm Thông tin - Truyền thông UEF