UEF hỗ trợ doanh nghiệp logistics nâng cao kỹ năng tư duy tăng trưởng và hiệu suất làm việc

Ngày 31/1 vừa qua, Trung tâm Hợp tác doanh nghiệp UEF đã tổ chức Lớp bồi dưỡng kỹ năng “Tư duy tăng trưởng và nâng cao hiệu suất trong công việc” dành cho đội ngũ nhân sự Công ty TNHH RCL (Việt Nam) - doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực vận tải và logistics. 

Chương trình được thiết kế chuyên biệt, hướng đến việc hỗ trợ doanh nghiệp phát triển nguồn nhân lực thích ứng tốt hơn với yêu cầu vận hành ngày càng cao của ngành logistics hiện đại.

UEF phối hợp tổ chức lớp bồi dưỡng kỹ năng dành cho đội ngũ nhân sự Công ty TNHH RCL (Việt Nam)

Trong bối cảnh ngành vận tải - logistics đối mặt với nhiều áp lực về tiến độ, độ chính xác và khả năng phối hợp đa bộ phận, lớp bồi dưỡng tập trung vào mục tiêu xây dựng tư duy tăng trưởng, nâng cao năng lực giao tiếp chiến lược, tối ưu hiệu suất cá nhân và đội nhóm, đồng thời cải thiện quy trình vận hành nội bộ. Đây là những yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp giảm thiểu rủi ro, nâng cao chất lượng dịch vụ và duy trì lợi thế cạnh tranh bền vững.

Chương trình mở đầu với chuyên đề “Tư duy tăng trưởng và giao tiếp chiến lược cho nhân sự vận tải - logistics” do TS. Lê Thị Thanh Ngân - Phó Trưởng Bộ môn Kinh doanh và Thương mại quốc tế, Trường Đại học Ngoại thương CS2 TP.HCM trực tiếp chia sẻ. 

Thông qua các phân tích sát thực tiễn, giảng viên đã giúp học viên “giải mã” tư duy tăng trưởng trong môi trường vận hành nhiều áp lực, nhận diện những rào cản tâm lý khiến lỗi cũ lặp lại, đồng thời giới thiệu các kỹ thuật chuyển đổi tâm thế nhằm xử lý sự cố một cách minh bạch, hiệu quả hơn. Phần thảo luận và giải quyết tình huống thực tế đã tạo điều kiện để học viên liên hệ trực tiếp với công việc hằng ngày, từ đó hình thành cách tiếp cận linh hoạt và chủ động hơn.

Các diễn giả chia sẻ nhiều nội dung bổ ích đến nhân sự RLC (Việt Nam)

Lớp bồi dưỡng tiếp tục với chuyên đề “Nâng cao hiệu suất làm việc trong đội ngũ vận tải biển” do ThS. Nguyễn Thị Thanh Nga phụ trách đã mang đến góc nhìn toàn diện về quản trị năng suất trong logistics. 

Nội dung tập trung làm rõ các khái niệm hiện đại như quản lý thời gian, tối ưu hóa luồng công việc, tư duy tinh gọn, cùng các mô hình đo lường hiệu quả và hiệu suất như KPIs, OKRs. 

Trên nền tảng đó, học viên được trang bị kỹ năng phân tích quy trình, nhận diện điểm tắc nghẽn, cải thiện cách phối hợp nội bộ và xây dựng kế hoạch hành động cụ thể cho cá nhân cũng như đội nhóm. Lớp học còn nhấn mạnh việc hình thành thái độ làm việc chủ động, tư duy hướng giải pháp và tinh thần học hỏi liên tục.

Học viên tham gia thảo luận, giải quyết tình huống thực tế nhằm nâng cao hiệu suất làm việc

Đồng hành và kết nối cùng doanh nghiệp trong suốt quá trình triển khai chương trình, ThS. Trần Thanh Huy - Phó Giám đốc Trung tâm Hợp tác doanh nghiệp UEF đã đại diện Nhà trường phối hợp tổ chức trực tiếp, đảm bảo nội dung đào tạo phù hợp với đặc thù vận hành và nhu cầu thực tiễn của RCL (Việt Nam). Lớp bồi dưỡng không chỉ mang lại giá trị ngắn hạn về kiến thức và kỹ năng, mà còn góp phần tạo nền tảng tư duy và văn hóa làm việc tích cực cho đội ngũ nhân sự. 

Qua đó cho thấy sự đồng hành của UEF với doanh nghiệp trong việc nâng cao chất lượng đội ngũ, hướng đến hiệu quả và tính bền vững trong hoạt động sản xuất, kinh doanh.

Trung tâm Thông tin - Truyền thông