Information Day & Training BMC: Chìa khóa tăng tốc khởi nghiệp cho Top 20 CEO Innovators

Sau khi chính thức lộ diện, top 20 cuộc thi CEO Innovators 2026 đang bước vào giai đoạn tăng tốc với loạt hoạt động chuyên môn nhằm chuẩn bị cho chặng đua quan trọng phía trước. Tối ngày 19/5, Khoa Kinh tế đã tổ chức chương trình Information Day & Training BMC, mang đến cho thí sinh những kiến thức nền tảng về xây dựng mô hình kinh doanh và định hướng chiến lược trước vòng Bán kết.

Thí sinh được củng cố tư duy chiến lược và khả năng thích ứng trong môi trường khởi nghiệp hiện đại

Tham dự chương trình có ThS. Nguyễn Lê Đông Xuân - Phó Trưởng Khoa Kinh tế, TS. Nguyễn Duy Quang - Trưởng ngành Kinh tế số cùng top 20 dự án của cuộc thi. Đồng hành trong buổi training là ông Đặng Ngọc Hậu - CEO & Founder PnB Education, người có nhiều năm kinh nghiệm đào tạo, cố vấn khởi nghiệp và đồng hành cùng hàng nghìn dự án startup trên cả nước.

Khoa Kinh tế cảm ơn sự đồng hành của diễn giả Đặng Ngọc Hậu

Buổi chia sẻ mang đến cho thí sinh góc nhìn tổng quan về cách hình thành và vận hành một mô hình kinh doanh hiệu quả trong bối cảnh thị trường liên tục thay đổi bởi công nghệ, hành vi tiêu dùng và xu hướng chuyển đổi số.

Theo diễn giả Đặng Ngọc Hậu, mô hình kinh doanh là cách doanh nghiệp tạo ra giá trị, đưa giá trị ấy đến khách hàng và duy trì dòng doanh thu để phát triển bền vững. Trong đó, Business Model Canvas (BMC) được xem là công cụ trực quan giúp hệ thống hóa toàn bộ chiến lược kinh doanh chỉ trên một trang thông tin.

Ông Đặng Ngọc Hậu mang đến nhiều góc nhìn thực tiễn về xây dựng mô hình kinh doanh 

Từ nền tảng này, top 20 được tiếp cận sâu hơn với 9 thành tố cốt lõi của mô hình BMC gồm: phân khúc khách hàng, giá trị chuyển giao, kênh phân phối, quan hệ khách hàng, dòng doanh thu, nguồn lực chính, hoạt động chính, đối tác chính và cấu trúc chi phí. Mỗi thành tố đều được phân tích bằng các ví dụ thực tiễn gắn với hoạt động startup, giáo dục, cộng đồng kỹ năng và hệ sinh thái khởi nghiệp hiện nay.

Đặc biệt, diễn giả nhấn mạnh yếu tố “pain points” - những vấn đề hoặc nhu cầu thực tế của khách hàng mà doanh nghiệp cần nhận diện để xây dựng giải pháp phù hợp. Đây cũng là tư duy quan trọng giúp các dự án khởi nghiệp tránh việc phát triển ý tưởng theo cảm tính, thay vào đó tập trung vào giá trị cốt lõi và khả năng giải quyết vấn đề cho thị trường.

Bên cạnh nội dung chuyên môn về Business Model Canvas, chương trình còn là dịp để Ban tổ chức phổ biến những thông tin quan trọng liên quan đến hành trình sắp tới của cuộc thi CEO Innovators 2026.

Trong buổi chia sẻ, ThS. Nguyễn Lê Đông Xuân đã trực tiếp sinh hoạt thể lệ vòng Bán kết và Chung kết cho top 20, bao gồm hình thức thi đấu, tiêu chí đánh giá, cơ cấu giải thưởng cũng như giải đáp các thắc mắc liên quan đến quá trình triển khai dự án.

Ban tổ chức phổ biến thể lệ, tiêu chí đánh giá và các thông tin quan trọng cho chặng đua tiếp theo

Kết thúc buổi Information Day & Training BMC, diễn giả cũng gửi gắm nhiều thông điệp về tinh thần kiên trì trong hành trình khởi nghiệp, khả năng thích ứng trước biến động thị trường và tầm quan trọng của việc liên tục đánh giá, điều chỉnh mô hình kinh doanh để phù hợp với nhu cầu thực tế.

Với những kiến thức và góc nhìn tích lũy được, top 20 CEO Innovators 2026 đã có thêm nền tảng quan trọng để bước vào vòng Bán kết với tâm thế chủ động, bản lĩnh và sẵn sàng bứt phá.

Trung tâm Thông tin - Truyền thông