Làm được việc – dẫn được người

Bạn đang gặp những tình huống này?

• Làm việc nhóm nhưng thiếu phối hợp, hiệu quả thấp

• Không biết cách trình bày, thuyết phục trong team

• Được giao vai trò leader nhưng lúng túng khi điều phối

Đây là khoảng cách phổ biến giữa học trên lớp và làm việc thực tế

Khóa học này giúp bạn

• Trở thành team member chủ động, hiệu quả

• Biết cách xây dựng & vận hành team đúng cách

• Dẫn dắt và điều phối team 3–7 người rõ ràng

• Tạo ảnh hưởng cá nhân (leadership presence)

Khóa học tập trung vào trải nghiệm thực tế (learning by doing) – giúp bạn làm được, không chỉ biết.

Nội dung chính

Phần 1: Làm việc đội nhóm

• Lợi ích & “mặt trái” của teamwork

• Giai đoạn phát triển của đội

• Nhận diện tính cách & giao tiếp trong team

• Kỹ thuật thuyết phục & tạo đồng thuận

• Vai trò cá nhân trong đội hiệu quả

Kết quả: Làm việc nhóm có hệ thống, không cảm tính

Phần 2: Thuật lãnh đạo đội nhóm

• Phong cách lãnh đạo & khi nào nên dùng

• Leader vs. Manager (khác biệt cốt lõi)

• Quyền lực mềm & tạo động lực

• Ra quyết định – giải quyết vấn đề

• Ứng dụng AI trong quản trị nhóm

• Lập kế hoạch hành động cá nhân

Kết quả: Dẫn dắt team rõ ràng – kiểm soát được tiến độ & hiệu quả

Phương pháp học

• Hoạt động nhóm & game tình huống

• Role-play (leader – member)

• Thảo luận & phản hồi trực tiếp

Trải nghiệm thực tế cả hai vai trò: làm việc & dẫn dắt

Bạn nhận được gì sau khóa học?

• Tự tin làm việc nhóm & điều phối công việc

• Nâng cao giao tiếp – thuyết phục

• Sẵn sàng lead team trong học tập & dự án

• Tăng lợi thế khi thực tập & phỏng vấn​

Thời lượng

• 6 giờ – học trong 1 ngày (2 buổi)

• Lịch linh hoạt, dễ đăng ký

Học phí: 950.000 VNĐ / khóa

Ưu đãi:

Giảm 15% cho sinh viên UEF

Giảm 10% khi đăng ký nhóm

ĐĂNG KÝ NGAY – SỐ LƯỢNG CÓ HẠN