​[Báo cáo chuyên đề] Trang bị thêm bài học thực tế về chiến lược nhân sự cho sinh viên UEF

Trong các doanh nghiệp, bộ phận Quản trị nguồn nhân lực được xem là “cột sống", là mắt xích quan trọng trong quá trình phát triển bền vững. Theo đó chiến lược nhân sự cần được cập nhật, xây dựng phù hợp với xu hướng, yêu cầu của bối cảnh chung.
Với các trường đào tạo nhóm ngành kinh tế, việc đưa thực tiễn vào môn học Quản trị nguồn nhân lực cũng hết sức cần thiết. Vào tối ngày 3/10 vừa qua, Khoa Quản trị kinh doanh tổ chức buổi báo cáo chuyên đề môn Quản trị nguồn nhân lực với sự chia sẻ của diễn giả TS. Phạm Kim Anh - CEO & Founder Học viện Quản trị ESI.

“Nhân sự là gì?” và “Vị trí của bộ phận HR" là hai câu hỏi mở đầu buổi báo cáo. Các bạn sinh viên được tìm hiểu kỹ về quá trình phát triển của bộ phận này và những đóng góp trong việc phát triển doanh nghiệp qua từng sự kiện trên toàn cầu.

Chiến lược nhân sự là một hệ thống các chính sách, phương pháp để quản lý đội ngũ nhân sự mà doanh nghiệp thực hiện nhằm đạt mục tiêu kinh doanh, thúc đẩy tầm nhìn sứ mệnh, giá trị của doanh nghiệp. Chiến lược này sẽ giải quyết những thách thức lớn của tổ chức bằng cách lấy con người làm trung tâm. Yêu cầu đầu vào của nhân sự trong quá trình xây dựng chính sách và nâng cao tầm quan trọng của việc tuyển dụng, giữ chân nhân viên, lương thưởng, lập kế hoạch kế nhiệm và văn hóa doanh nghiệp. Chiến lược nhân sự là một phần quan trọng trong chiến lược kinh doanh tổng thể của doanh nghiệp.

Các mô hình HRM chiến lược được diễn giả làm rõ: Universal Model; Michigan Model; Guest Model;.. Trong các mô hình chia sẻ, diễn giả tập trung vào các khía cạnh quan trọng của quản lý nhân sự để hỗ trợ chiến lược tổ chức, bao gồm: Đảm bảo lựa chọn nhân sự phù hợp với kế hoạch kinh doanh và yêu cầu công việc của tổ chức; Ghi nhận và đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên, từ đó xác định đóng góp của họ và đưa ra các biện pháp cải tiến, Xác định mức lương thưởng dựa trên năng lực và thành tích làm việc, tạo động lực cho nhân viên, xây dựng chính sách phát triển nhân sự trong tương lai.

Ngoài ra, việc tìm kiếm nguồn nhân lực mới cũng là vấn đề mà các doanh nghiệp quan tâm trong việc thu hút, phát triển nhân viên. Các chính sách và thủ tục liên quan đến tiền lương, thưởng và phúc lợi phù hợp tránh những vấn đề cạnh tranh nội bộ cũng được chuyên gia phân tích.
Nhân sự chất lượng đóng vai trò quan trọng trong việc giúp các doanh nghiệp đối phó với môi trường kinh doanh thay đổi nhanh chóng như hiện nay. Theo đó, quản trị nguồn nhân lực trở thành bộ phận quan trọng để quản lý, tổ chức, phát triển tốt nhất “nguồn tài nguyên con người”. Mong rằng những chia sẻ của TS. Phạm Kim Anh - CEO & Founder Học viện Quản trị ESI sẽ giúp các bạn có thêm kiến thức thực tế gắn với môn học, tạo nền tảng vững chắc cho công việc sau này.
 

Quỳnh Anh
Ảnh: Thành Thắng