Menu
  
Tin tức sự kiện

UEF tiếp tục tổ chức bồi dưỡng kỹ năng làm việc hiệu quả cho đội ngũ nhân sự Công ty TNHH InBold

21/05/2025
Nối tiếp hoạt động bồi dưỡng kỹ năng làm việc hiệu quả dành cho đội ngũ nhân sự Công ty TNHH InBold, vào ngày 17/5 vừa qua, buổi học thứ hai được dẫn dắt bởi TS. Nhan Cẩm Trí – Phó Hiệu trưởng UEF với chủ đề “The Power of Decision-Making”.

Với nhiều năm kinh nghiệm giảng dạy và ứng dụng thực tiễn trong doanh nghiệp, thầy đã mang đến nhiều phương pháp hiệu quả giúp các nhân sự, quản lý cấp trung tại Công ty TNHH InBold hiểu hơn về vai trò đưa ra quyết định, tầm nhìn của nhà lãnh đạo.
 

TS. Nhan Cẩm Trí chia sẻ nhiều bài học bổ ích cho nhân sự Công ty TNHH InBold về tư duy quyết định chiến lược

Trong doanh nghiệp, việc ra quyết định không chỉ là chọn một hướng đi mà chính là xác lập con đường phát triển dài hạn. Người lãnh đạo càng hiểu rõ bối cảnh và con người thì quyết định càng chính xác, tác động càng bền vững đến cá nhân và tổ chức. TS. Nhan Cẩm Trí cũng chia sẻ thêm về những câu chuyện trong quá trình dẫn dắt các hoạt động, quản lý tổ chức và xây dựng các hoạt động kết nối. 
 


Ứng dụng mô hình Decide và Space - Nhân sự InBold nâng cao năng lực phân tích 

Buổi chia sẻ còn đi sâu vào việc lý giải bản chất của một quyết định đúng: phương án lựa chọn, quá trình nhận diện vấn đề, phân tích, đánh giá tác động và chuyển hoá lựa chọn thành hành động cụ thể. Với nhiều tình huống thực tế được đưa ra trong buổi học, các học viên được rèn luyện tư duy phản biện, cân nhắc rủi ro và nhìn nhận vai trò của bản thân ở góc độ cá nhân và tổ chức.
TS. Nhan Cẩm Trí cũng nhấn mạnh rằng, trong môi trường doanh nghiệp, việc đưa ra quyết định không thể dựa vào cảm tính hay thói quen kinh nghiệm. Điều quan trọng là phải hiểu rõ bối cảnh, xác định đúng nhu cầu thật sự của tổ chức và lựa chọn công cụ phân tích phù hợp như mô hình Decide.
Ở phần trao đổi, các học viên đến từ Công ty TNHH InBold chia sẻ về việc khảo sát nhu cầu đầu vào và tiếp cận những câu hỏi giúp nhân sự xác định lại vấn đề họ thực sự đang đối diện. Từ đó, việc đưa ra quyết định không còn là phản xạ mà trở thành một kỹ năng có hệ thống, có định hướng và có tác động rõ ràng đến hiệu quả công việc lẫn môi trường làm việc chung. Mô hình Space là một trong những công cụ được nhóm thuyết trình giới thiệu nhằm hỗ trợ việc đánh giá môi trường chiến lược và ra quyết định theo hướng có trọng tâm. 
 

Lớp học tại UEF tạo không gian trao đổi và phản biện tích cực giữa chuyên gia và học viên
 
Thông qua chương trình bồi dưỡng lần này, UEF tiếp tục khẳng định vai trò đồng hành với doanh nghiệp trong việc nâng cao năng lực tư duy và hành động chiến lược cho đội ngũ nhân sự. Với đội ngũ giảng viên chuyên môn cao, nội dung bám sát thực tế và phương pháp đào tạo tương tác, chương trình đã giúp học viên tiếp cận kiến thức quản trị hiện đại một cách dễ hiểu, dễ áp dụng.
 
Kết thúc buổi học, các học viên đều bày tỏ sự hài lòng và mong muốn được tiếp tục tham gia các buổi đào tạo tiếp theo. Đây là minh chứng cho định hướng đào tạo ứng dụng thực tiễn mà UEF đang triển khai không chỉ trong sinh viên mà còn mở rộng đến cộng đồng doanh nghiệp đối tác.
 
TT.TT-TT
TIN LIÊN QUAN