Mentoring 2025: Thiết lập kỹ năng giải quyết vấn đề sáng tạo cho các mentees

Tiếp nối chuỗi training workshop của dự án Mentoring 2025 do Khoa Quản trị kinh doanh thực hiện, ngày 24/8 vừa qua, các bạn mentees đã được tập huấn chủ đề “Giải quyết vấn đề sáng tạo”. Workshop diễn ra trực tuyến với sự chia sẻ từ đại diện doanh nghiệp đã mang đến cho các bạn những kiến thức và kỹ năng thiết thực trong hành trình chinh phục PDP (kế hoạch phát triển cá nhân). 

Diễn giả trong workshop đến từ Công ty Cổ phần Đồng Tâm có ông Võ Thành Thanh - Giám đốc Nhân sự và ông Đặng Hải - Quản lý Đào tạo và Phát triển.

Với sự dẫn dắt gần gũi và thực tế, các diễn giả đã giúp mentees hiểu rõ hơn về tư duy phản biện, nắm bắt khái niệm, tầm quan trọng và sự khác biệt với tư duy chỉ trích. Song song đó, các bạn được tiếp cận nhiều công cụ hỗ trợ giải quyết vấn đề như 5W1H, sơ đồ tư duy (Mindmap), Fishbone, kỹ thuật 5 Whys, mô hình SWOT cùng quy trình 4 bước để áp dụng hiệu quả vào thực tiễn.

Không chỉ dừng lại ở lý thuyết, workshop còn khuyến khích mentees thực hành tư duy phản biện trong đời sống hằng ngày, rèn luyện các kỹ năng cốt lõi như phân tích, đánh giá, đặt câu hỏi và suy luận. Đặc biệt, sự kết nối giữa tư duy phản biện và tư duy sáng tạo được nhấn mạnh như chìa khóa để các bạn trẻ có thể phát triển toàn diện hơn trong học tập và nghề nghiệp.

Đặc biệt, trong suốt workshop, diễn giả đã đưa ra nhiều hoạt động nhóm và bài tập thực hành, giúp các mentees không chỉ tiếp thu lý thuyết mà còn trực tiếp vận dụng, từ đó nâng cao khả năng tư duy phản biện và giải quyết vấn đề trong thực tế.

Workshop đã mang đến bầu không khí sôi nổi, khơi gợi tinh thần học hỏi, đồng thời mở ra nhiều định hướng mới giúp mentees tự tin hơn trong việc xây dựng và hiện thực hóa kế hoạch phát triển cá nhân.